Caractéristiques prévision de la prévalence des équipes de soins quotidiens dans les foyers de soins infirmiers: modèle de régression linéaire avec des erreurs standard robustes et des probabilités de légèreté dans mon poste actuel d`administrateur de maison de soins infirmiers à une installation de lit 125 je suis responsable de l`entrevue l`embauche et la conduite des examens de rendement du personnel fondés sur la politique déclarée. En outre, ma certification par le NAB et la formation continue signifie que je suis à jour sur les réglementations étatiques et fédérales et ont une compréhension approfondie de Medicaid et d`autres assureurs. En tant qu`administrateur dans un centre de soins infirmiers qualifiés, je suis responsable des sections de réadaptation à long terme et soins palliatifs. Au cours du processus d`entrevue que je mène avec des familles de résidents potentiels, je m`assure qu`ils comprennent le niveau de soins que leur membre de la famille recevra et les encouragera à participer à tous les programmes avec lesquels ils sont à l`aise. Caractéristiques des installations d`échantillonnage comparativement à toutes les maisons de soins infirmiers NYS admissibles je postule pour le poste d`administrateur de la maison de soins infirmiers chez Grace Healthcare et mes identifiants correspondent aux exigences de votre annonce. En réponse à votre annonce récente pour un administrateur de la maison de soins infirmiers, je voudrais attirer votre attention sur mon curriculum vitae ci-joint. J`ai commencé ma carrière de travail à temps partiel comme un aide à la santé à domicile que j`ai continué mon éducation finalement gagner un baccalauréat en soins infirmiers et un Master en gestion de la santé. Mon expérience en tant qu`aide à la santé à domicile m`a gardé à la terre et a agi comme un rappel des gens que je veux aider. Merci aux maisons de soins infirmiers participantes et à leur personnel, ainsi qu`à l`Association des foyers et services pour le vieillissement et à l`Association des établissements de santé de la NYS. Nous remercions également Mme Pluma (Scottie) Kluess pour son aide. Il est également démontré que l`une des caractéristiques de l`installation est significativement associée à la prévalence quotidienne de l`équipe de pratique, en soutenant l`hypothèse 4a.

Une augmentation de 1 hr des heures de soins infirmiers par résident et par jour est associée à une augmentation de 1,95% de la prévalence quotidienne de l`équipe. Étant donné que l`enquête était ouverte à toutes les maisons de soins infirmiers NYS admissibles plutôt qu`à partir d`un échantillon d`installations choisis au hasard, il faut tenir compte de la possibilité d`un biais de réponse. Pour évaluer cela, nous avons comparé les 149 maisons de soins infirmiers incluses dans l`échantillon analytique avec toutes les installations NYS admissibles sur plusieurs caractéristiques qui pourraient affecter la présence d`équipes de pratique quotidienne (tableau 1). Les foyers participants semblent être statistiquement significativement différents (p = .03) en termes de taux d`occupation (94,2% contre 93,1%) de toutes les installations de NYS éligibles à l`étude, mais cette différence ne semble pas avoir un sens opérationnel ou organisationnel. Toutefois, les foyers participants sont significativement (p < .0001) moins susceptibles de représenter des établissements à but lucratif à New York (31,5% contre 49,1%). Nous corrigent pour ce biais potentiel dans l`analyse multivariée avec l`utilisation des pondérations de probabilité d`échantillonnage. Nous ne trouvons aucune autre différence statistiquement significative (p < .05) entre l`échantillon d`étude et toutes les maisons de soins admissibles sur les caractéristiques restantes de l`installation ou en ce qui concerne la qualité des soins et les mesures de dotation.